從門庭若市到鮮有問津，從一間難求到降價招租，這是2020年大部分城市寫字樓面臨的現(xiàn)狀。據(jù)多家媒體報道，疫情期間，國內(nèi)一二線城市寫字樓空置率大幅攀升。寫字樓一邊作為亮眼地標刷新城市高度，一邊又面臨大門緊閉、鋪位空置的窘境。這不僅是“天際線”控制給城市帶來的“面子”傷疤，更是經(jīng)濟加速轉型的警示。

一二線城市寫字樓市場總體供大于求，樓盤增量難消化。據(jù)統(tǒng)計，2015年至2017年是樓盤項目開發(fā)與交付的高峰期。受經(jīng)濟環(huán)境影響，各地寫字樓新租入駐企業(yè)減少，又由于業(yè)主持續(xù)減租，原有租戶升級或擴建辦公室的需求大于搬遷需求，致使市場對新增供應樓盤消化緩慢。

疫情影響下，一些中小企業(yè)辦公需求萎縮明顯。同時，靈活辦公、遠程辦公、居家辦公成為趨勢，再次降低了企業(yè)對辦公面積的需求。寫字樓人氣不再，辦公區(qū)虛位已久。一些地方因盲目追求高度與噱頭患上的“摩天大樓依賴癥”，需要政策供給方、開發(fā)商和城市規(guī)劃方共同“醫(yī)治”。

應努力調(diào)整思路，減供同時激活存量。目前，已有城市在供給側縮減商服用地供應量，也有地區(qū)鼓勵盤活商務用房存量，將其改造成展覽館、圖書館等公共服務設施；或將商業(yè)用地調(diào)整為居住用地，允許開發(fā)商把自建商業(yè)綜合體、寫字樓等改為自建長租公寓，并享有專項資金補貼。

應著力理性規(guī)劃，“天際線”也可以“接地氣”。要打破思維定式，寫字樓招商可由企業(yè)分散招商轉向由政府層面統(tǒng)籌的集中招商。開發(fā)商不應將目光只聚焦在“破紀錄”或“高大上”的項目上，而應考慮適當降低價格，為小微企業(yè)設計一些“接地氣”的辦公資源。

應發(fā)力數(shù)字轉型，主動對接新產(chǎn)業(yè)帶來的新機遇。一些新興產(chǎn)業(yè)的辦公租賃需求逐漸增多，如在線教育、直播電商等。因此，加快城市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，構建智慧城市新格局，沒落的寫字樓才有機會被重新點燃活力。