駐村干部是鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”，是推動鄉(xiāng)村實現(xiàn)人才、產(chǎn)業(yè)等全面振興的中堅力量。今年以來，鳳翔區(qū)深入學習貫徹中共寶雞市委組織部、寶雞市鄉(xiāng)村振興局印發(fā)的《關于進一步加強駐村幫扶工作的七條措施》的通知精神，以“三個年”活動為抓手，不斷健全常態(tài)化駐村工作機制，切實加強駐村幫扶工作管理，駐村干部能力作風持續(xù)提升，駐村幫扶實現(xiàn)新突破。

加強機制供給，完善制度保障。堅持“制度管人、制度管事”的理念，不斷強化制度建設，探索創(chuàng)新選派管理新模式，完善細化制度細節(jié)，駐村幫扶管理工作更加有力高效。“談話審核”和“師徒幫帶”機制嚴把“三類人員”不能駐村和交接期間落實15個工作日的傳幫要求；實施“四個一”管理措施和“四+”督查制度（即：一月一暗訪、一月一抽考、一季一明查、一季一通報；全面明查、定點暗訪、夜查走讀、專項督導）；建立區(qū)、鎮(zhèn)、派出單位“三方聯(lián)動”管理機制，對各級調(diào)研、走訪、督查、考核發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)“提醒函”，反饋派出單位和鎮(zhèn)黨委，督促整改銷號，切實發(fā)揮鎮(zhèn)黨委日常監(jiān)管和派出單位跟蹤管理作用。

做優(yōu)研學平臺，開拓創(chuàng)新渠道。針對駐村干部思路不開闊、方法不靈活、攻堅克難精神不足等短板弱項，及時召開駐村工作領導小組會，分析研判解決對策，改革駐村工作例會召開方式，實行大會“講經(jīng)說法”實績“晾曬”和現(xiàn)場觀摩交流，形成互學互促、追趕超越的工作氛圍。緊跟數(shù)字網(wǎng)絡時代，計劃在4月份，組織49名駐村第一書記參加電子商務專題培訓，提升直播帶貨銷售能力，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進農(nóng)民增收。舉辦鄉(xiāng)村振興能力提升專題培訓班，為駐村干部強基固本、充電賦能。建立鳳翔區(qū)駐村干部企業(yè)微信群，運用網(wǎng)絡、微信、手機客戶端等方式開展線上培訓，適時推送中省市鄉(xiāng)村振興有關方針政策、駐村幫扶典型經(jīng)驗做法，切實做到學以致用、學思相長。

勤思富民之策，激發(fā)內(nèi)生動力。駐村干部充分發(fā)揮自身政策、專業(yè)、人脈、能力等各種優(yōu)勢，俯下身子、沉下心來，以過硬作風在建規(guī)劃、謀項目、引資金、強產(chǎn)業(yè)下功夫。6個區(qū)級、19個鎮(zhèn)級“書記項目”增勢強勁，示范帶動160個村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，長青鎮(zhèn)石頭坡村、田家莊鎮(zhèn)大塬村等14個村級集體經(jīng)濟收入已超過百萬元。同時，鳳翔區(qū)把提高駐村干部待遇保障，落實關心關愛措施作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力手段。把生活補貼與年度考核結果掛鉤，實行基礎性生活補貼和獎勵性生活補貼發(fā)放方式，持續(xù)提高通信、交通等各類補貼待遇，確保駐村干部真蹲實駐、真幫實扶，有效推動駐村幫扶工作落地見效，鄉(xiāng)村振興按下“快進鍵”。