本網(wǎng)訊（通訊員 井龍飛 聶錦濤）“安全工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。處理廠各單元要嚴(yán)格落實(shí)隱患治理‘回頭看’，對(duì)照問題清單逐一查改、逐一銷項(xiàng)，確保隱患問題不再重復(fù)出現(xiàn)?！?月23日，在早班會(huì)上，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田長(zhǎng)北作業(yè)分公司生產(chǎn)運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人再次對(duì)夏季安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

當(dāng)前正值天然氣生產(chǎn)黃金季節(jié)，各類施工作業(yè)相對(duì)集中，加之高溫、雷電、暴雨等季節(jié)性天氣變化多端，給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素。該公司嚴(yán)格落實(shí)夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求，強(qiáng)化安全教育，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全面提升安全環(huán)保本質(zhì)化水平。

結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，一場(chǎng)場(chǎng)“查隱患、保安全、穩(wěn)供氣”的隱患排查工作正在有序開展。該公司緊盯特殊時(shí)段、特殊地點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)管轄區(qū)域重要裝置、關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面“掃描”，做到安全問題再認(rèn)定、安全隱患再明晰、安全措施再敲定。在“回頭看”過程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位的問題進(jìn)行深度曝光，深入剖析，使各個(gè)崗位人員做到“操作前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位，操作中風(fēng)險(xiǎn)防范到位，操作后風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)到位”，有效遏制各類安全事故發(fā)生。

注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)，“活”化教育方式。在HSE培訓(xùn)方面，該公司堅(jiān)持采用有針對(duì)性、有目的性的培訓(xùn)方法因人施教、因崗施教，一方面真正把崗位員工在日常操作中碰到的一些問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)大家積極討論，將枯燥的培訓(xùn)變成參與度極高的“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果，努力營(yíng)造人人參與、人人共管的安全文化氛圍。

此外，該公司持續(xù)大力推行“ACT”卡填報(bào)制度，員工結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作，主動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)揪出安全隱患，提出合理化建議。生產(chǎn)運(yùn)維中心嚴(yán)肅對(duì)待“ACT”卡中提出的各項(xiàng)問題，保證對(duì)各項(xiàng)建議做到歸納整理、分析研究，做到“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處”，提高問題解決的效率，并對(duì)高質(zhì)量的“ACT”卡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工主動(dòng)尋找問題、解決問題的積極性，將安全生產(chǎn)向“全員發(fā)力”的格局推進(jìn)，使生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。

截至目前，該公司累計(jì)無損工時(shí)已達(dá)到1067萬小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了零記錄事故天數(shù)3129天的重要里程碑。