并購重組激發(fā)證券業(yè)新活力

2024-12-20 16:51:20 作者:李文

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2024年,“并購重組”作為證券業(yè)發(fā)展主線貫穿全年。

繼2023年11月份中央金融工作會議提出“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”后,中國證監(jiān)會積極響應(yīng),明確表示“支持頭部證券公司通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、集團化經(jīng)營、并購重組等方式做優(yōu)做強,打造一流的投資銀行,發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟主力軍和維護金融穩(wěn)定壓艙石的重要作用?!苯衲?月份,新“國九條”明確支持頭部機構(gòu)通過并購重組、組織創(chuàng)新等方式提升核心競爭力。一系列政策支持下,證券行業(yè)并購重組案例頻現(xiàn)。尤其是12月份以來,行業(yè)三大并購案(“浙商證券攜手國都證券”“國泰君安與海通證券的強強聯(lián)合”以及“國聯(lián)證券與民生證券的深度融合”)相繼進入關(guān)鍵節(jié)點。同時,行業(yè)內(nèi)其他多項并購重組交易也取得突破性進展。

市場對于證券業(yè)并購重組關(guān)注度頗高,并購重組也被認為是券商板塊近年來的投資主線。

首先,并購重組是券商實現(xiàn)外延式發(fā)展的有效手段,有利于打造一流投行,助力金融強國戰(zhàn)略??v觀行業(yè),國內(nèi)券商過去主要通過內(nèi)生增長逐漸擴大規(guī)模,但也有中信證券這樣通過內(nèi)生增長和外延并購來成就行業(yè)龍頭地位的典型案例。在監(jiān)管的指引下,未來業(yè)內(nèi)的并購案例可能會增多,行業(yè)內(nèi)的資源整合或?qū)⒊蔀槿炭焖偬嵘?guī)模與綜合實力的又一重要方式。當前,我國依舊缺乏能與國際頂級投資銀行相抗衡的金融機構(gòu),并購重組為打造具備國際競爭力的一流券商,提升中國金融市場全球影響力提供了切實可行的路徑。

其次,并購重組推動行業(yè)競爭格局重塑。具體來看,大型券商可以通過并購進一步補齊短板,鞏固優(yōu)勢,也有利于提升行業(yè)集中度,增強綜合實力。而中小券商則可通過精準并購,實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補,激發(fā)協(xié)同效應(yīng)或形成差異化競爭優(yōu)勢,優(yōu)化區(qū)域布局。事實上,當前券商的發(fā)展強調(diào)回歸本源、把功能性放在首位,這也將進一步擠壓中小券商的生存空間。預(yù)計隨著行業(yè)并購重組案例逐漸增多,行業(yè)集中度也會隨之提升,行業(yè)“頭部券商+中小特色券商”的競爭格局逐漸清晰,有助于緩解同質(zhì)化競爭,促進行業(yè)生態(tài)優(yōu)化。

第三,釋放協(xié)同效應(yīng)是高質(zhì)量整合的關(guān)鍵。歷史案例表明,無論是“大魚吃小魚”、補足短板還是強強聯(lián)合,整合后的券商短期內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模等指標會提升,但長期業(yè)績的穩(wěn)健增長則取決于整合的深度與效果。相比頭部券商,中小券商更容易通過收并購實現(xiàn)區(qū)域范圍、業(yè)務(wù)類型方面的互補,更容易產(chǎn)生“1+1>2”的效果。也就是說,能否更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是整合后面臨的關(guān)鍵問題。

未來一段時期,并購重組仍將是證券行業(yè)重要的發(fā)展主線和投資風向標。高質(zhì)量的行業(yè)整合案例,將給行業(yè)帶來示范效應(yīng),激發(fā)行業(yè)活力,并推動優(yōu)質(zhì)的具有核心競爭力的航母級券商加快形成。

(來源:證券日報)

責任編輯:陳平

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